직원을 언제 채용 해야할까요?

안녕하세요. 열정셀러입니다.

 

최근에 직원을 고용해야 성장할까?

아니면 충분한 순이익이 있을 때까지 기다려야 할까?

를 고민했습니다.

 

지금 생각해보면 성장도 성장이지만

1인 셀러 다 보니 몸이 아프거나 사정이 있으면

나대신 일 할 사람이 없는 문제 때문에 고민한 것 

같습니다.

 

지인들에게 물어보거나 혼자 고민한 내용입니다.

* 사업에 대한 확신이 있다면 직원을 채용할 것이다.

하지만 사업은 실패한다고 생각하는 사람은 없다.

 

* 지원을 채용하면 효율을  위해 더 많은 일을 

하게 될 것이고 성장할 것이다.

 

* 내가 할 수 있는 최대한으로 진행하고, 직원도

고효율로 진행하면서 수익을 발생 시킨다.

 

* 사무실 비용, 직원 인건비를 생각하면 아직은 무리다.

 

* 업무 자동화 코딩(RPA)를 통해 반복적인 업무를

해결한다.

 

여러 고민을 한 결과 결국엔 목표한 매출을 기준으로

잡았습니다.

 

 현재 계획하고 있는 매출을 나 혼자서 달성한다면

직원을 뽑지 않아도 될 것이고, 매출을 미달성 했을

경우 분서하여 직원이 필요하면 그 때 채용한다!

라는 저만의 기준을 정했습니다.

 

 기준을 명확하게 정하니 이번 달은 혼자서도 해도 된다는

결론이 나오네요.

 

그런데 고민한 부분 중에 자동화 코딩은 천천히 적용해 

보기로 했어요.

 같은 업에 종사하는 지인이 단발성으로 외주를 줘서

해봤다는데 정말 편하다고 하더라ㄱ고요.

 유투브 몇 개 찾아보니 천천히 하나씩 해보면 

재미있을 것 같더라고요.

 

 

반복적인 업무들을 하나씩 자동화해 나가면서

시간 효율을 늘려보도록 하겠습니다.